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原标题:活102年,阿里靠什么?

本报讯 (记者 唐刚)9月10日,20岁生日的阿里巴巴发生了两件大事:发布“新六脉神剑”、风清扬归隐。

下午,阿里巴巴发布“新六脉神剑”;晚上,创始人风清扬(马云)将帅旗交给逍遥子(张勇)。

马云发表演讲表示,15年时候,阿里巴巴决定要活到102岁。很多人把愿景当口号,当标语。阿里要相信走到102年,首先自己信。

1999年9月10日,在杭州文一西路旁湖畔花园小区的一幢居民楼里,一个名叫“马云”年轻人带领着其他17个年轻人一起创立了一家名叫“阿里巴巴”的公司。

2000年赶上了互联网泡沫,阿里巴巴的名字在当时“听上去很怪”,各种原因导致公司一时招不到员工,那时,马云安慰大家说,“有一天阿里巴巴会良将如潮”。

马云回忆说,15年前,他希望把阿里做成大公司,能跨越三个世纪,因此在考虑如何传承时发现有3条路:交给下一代、交给职业经理和发现培养新的人才,最终阿里选择第三条路。

现在,他正式将阿里巴巴董事局主席之职传承至张勇肩上。

接任者阿里巴巴集团CEO张勇对未来信心满满,“5年以前,我们做了定期目标,即2020年,销量达到10000亿美元。今天我要自豪地说,没有悬念了。”同时也不忘鼓励阿里人,“只有达成阶段性目标,才能服务全球20亿消费者。所有阿里人,你们要有信心。”

1999年,中国互联网用户数400万人,那年阿里巴巴成立,创始人18罗汉。

2019年,中国互联网用户数突破8亿,阿里巴巴员工总数已超过10万,阿里巴巴美股市值4600多亿美元,商业版图跨越电商之外的多个领域。

活102年有多难?

此前,阿里的目标是活80年,后来修正到102年。

为什么是102年?

马云称,中国所有企业都说是百年企业,这等于瞎说不严肃。阿里巴巴1999年诞生,上世纪活一年,这个世纪一百年,下世纪活一年,一百零二年,要横跨三个世纪。

活102年有多难?

在我国,历史最悠久的企业只有1538年成立的六必居,以及1663年成立的张小泉老字号剪刀店,另外加上广州的同仁堂、陈李济和王老吉,总共五家百年老店!

根据2012年全球最大会计师事务所普华永道的调查报告,中国中小企业的平均寿命仅2~3年,集团企业的平均寿命也仅7~8年。与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比,相距甚远。

根据日本调查机构2017年的调查数据显示,2017年,日本超过一百年历史的企业达到了惊人的21666家;预计2018年,这个数字将新增4850家;到2019年,新增数据还将翻一倍,达到7500多家企业符合资格。

其实早在2008年,东京商工调查公司公布的数据就显示,日本共有“百年以上历史”的企业21066家,拥有千年以上历史的企业8家。

中国的百年老店之所以不多,与近一百年来中国的历史背景有很大关系。直到改革开放之后,我国才有了工商业稳定发展的环境。包括阿里巴巴在内互联网企业正是在这种背景下所诞生的中国企业,虽然这让它们有了做百年老店的外在条件,但其内生动力才能成为其健康发展的根基。

马云没有将阿里打造为家族企业,也没有将掌舵的重担交给自己的后代,让人们看到了阿里活三个世纪的希望。

20年来,阿里诞生了十个重要决定,关乎人才培养、业务发起、内部风气等,每个决定产生了不同的商业价值和社会价值,深刻影响着阿里如今的脉络走向。而这些决定背后起指引作用的是融入DNA的价值观,这是阿里20年来快速发展的文化根基。

企业活下去靠的什么?除了掌舵人的传承,更重要的还是文化。

从1995创业至今,阿里文化大致经历了以下几个演进阶段:

创办之初的“可信、简单、亲切的校园文化”;

发展初期的“直销、地推、电销、铁军文化”;

淘宝兴起后的“创新、互联网文化、客户第一”;

沿用至今的“让天下没有难做的生意”以及曾短暂出现的“构建新商业文明”;?

人事有代谢,文化可传承。走过二十年风雨,下一个二十年乃至后82年启程 。祝福阿里吧,也希望中国有越来越多的百年老店。

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